27 mar 2008

Cuestionario segundo parcial

1.- ¿Cuáles son las fases proceso administrativo?

R= Planeación

Organización

Dirección

Integración

2.- ¿Cuales son los elementos del proceso administrativo de la organización?

R=Departamentalización

División del Trabajo

Descripción del Presupuesto

3.- ¿Cuales son los elementos del proceso administrativo de la dirección?

R=Toma de Decisiones

Liderazgo

Motivación

Supervisar

Comunicación

4.- ¿Cuales son los elementos del proceso administrativo de la integración?

R=Proceso de reclutamiento

Selección

Contratación

Capacitación

Desarrollo

5.- ¿Cuáles son las aéreas funcionales?

R=Ventas

Finanzas

Producción

Recursos Humanos

6.- ¿Cuáles son las Ventajas de la Delegación de la Autoridad?

R=Permite al directivo dedicarse a otra actividad quizá más importante.

Se comparte y se reconoce de la otra persona.

Motiva a los subordinados.

Capacita al subordinado a tomar decisiones.

7.- ¿En que consiste la teoría de los sistemas?

R=Todos los sistemas son abiertos y para una acción hay una reacción.

8.- ¿En que consiste la teoriza de la contingencia?

R=Toma lo mejor de los demás y los une y se utiliza lo que mejor resultado nos de.

9.- ¿Cuáles son los tipos de organización que hay?

R=Formal e informal.


10.- ¿Cuáles son los tipos de manuales que hay?

R=Descripción de funciones

De la empresa

De calidad

Manual de procedimientos

Manuales de métodos

Manuales de operaciones

11.- ¿Qué es un diagrama de flujo?

R=Representación básica de los procedimientos



12.- ¿Qué cosas debe de seguir una empresa para reorganizarse?

R=Rentabilidad

Crecimiento

Permanencia

13.- ¿Qué significan la s siglas FODA?

R=Fortaleza

Oportunidades

Debilidades

Amenazas

14.- ¿Cuáles son los motivos o factores que obligan al cambio de una empresa?

R=Satisfacción del cliente

Costo del producto

Motivación de los empleados

16.- ¿Cuáles son las técnicas de reorganización?

R=Downsizing

Righsizing

Resizing

Reingeniería

Lean Management

17.- ¿Cuales son los puntos importantes de la productividad?

R=Hacer mas con lo mismo

Hacer lo mismo pero con menos

Hacer mas con menos



18.- ¿Cuáles son los 4 pasos para delegar?

R=Objetivos

Medir los objetivos

Capacitar

Acompañar

19.- ¿Cuáles son los tipos de estructura organizacional?

R=Simple

Burocracia

Divisional

Ad hocracia

20.- ¿Qué es un procedimiento?

R=tiene una entrada, un proceso y una salida.

21.- ¿Cuáles son las políticas de las estructuras organizacionales?

R= No se aceptan cheques post fechados.

Los cheques se aceptaran salvo buen cobro.

Todos nuestros clientes serán tratados con respeto.

22.- ¿Qué es homeostasis?

R= Buscar o tender al equilibrio.

23.- ¿Qué es entropía?

R= Tendencia de un sistema a desordenarse.



24.- ¿Para que sirve la planeación?

R=Disminuir el riesgo al fracaso.

Evitar errores y asegurar el éxito de la empresa.

Administrar efectivamente los recursos de la empresa.

Asegurar el éxito futuro.

25.- ¿Cuáles son los pasos de la planeación?

R= Detección de oportunidades.

Establecimiento de objetivos.

Desarrollo de políticas (premisas).

Curso de acción.

Evaluación de opciones.

Seleccionar el curso de acción.

Programas derivados o planes derivadas.

Expresión numérica de los planes.

26.- ¿Cuáles son los pasos de los métodos científicos?

R= Observación.

Inducción.

Hipótesis.

Probar la hipótesis.

Demostramos o refutamos la hipótesis.

Conclusión.

27.- ¿Cuáles son los tres tipos de decisiones?

R= Certidumbre

Incertidumbre.

Ignorancia.

28.- ¿Qué contiene un manual de procedimientos?

R= Identificación del manual.

Contenido o índice.

Introducción.

Objetivos.

Aéreas de aplicación.

Responsables.

Políticas de operación o de procedimientos.

Formatos.

Diagramas de flujo.

Glosario.

29.- ¿Qué es un diagrama?

R=Representación básica de algo.

30.- ¿Qué tipos de diagrama existen?

R= Diagramas de operaciones.

Diagramas arquitectónicos.

Diagramas estadísticos.

Diagramas de recorrido.

Diagramas de la organización.

31.- ¿Cómo trazar un diagrama?

R= La información para identificar el diagrama.

Identificar en una columna la persona que realiza los pasos.

Representar las formas o documentos.



32.- ¿Cuál es el objetivo del manejo de formas?

R= Desarrollar los lineamientos fundamentales para el diseño, análisis, elaboración y control de formas de la manera mas sencilla.


33.- ¿Cuáles son los elementos funcionales del manejo de formas?

R=Identificación.

Orden de componentes.

Condiciones de llenado.

34.- ¿Qué facilita la utilización de una forma?

R=Unidad.

División modular.

Claridad.

Agrupación.

Jerarquización.

Saturación.

Movimiento.

Ritmo.

Imagen residual.

35.- ¿Cuáles son las alternativas para la elaboración de las formas?

R= Offsen.

Mimeógrafo.

Tipografía.

Fotograbado.

Maquina de escribir o computadora.

36.-Que es reingeniería?

R= Es el rediseño de procesos para dar una mejor solución.

37.- ¿Qué significan las siglas T.O.C?

R= Teoría de las restricciones.

38.- ¿Cuáles son las 3 C`s que cumple la reingeniería?

R=Cliente.

Cambio.

Competencia.

39.- ¿Cómo se detectan los cuellos de botella?

R= Identificar.

Explotar.

Subordinar.

Elevo la restricción.

Repetir el proceso.


40.- ¿Qué es rediseñar?

R=Destacar todas las estructuras y los procedimientos existentes en inventar maneras nuevas de realizar el trabajo.